Motivation steigern? So klappt es

Motivation ist die Basis jedes menschlichen Tuns. Fehlt der Antrieb, so erscheinen Aufgaben der Mühe nicht wert und die Leistungsfähigkeit sinkt auf einen Tiefpunkt. Das kann bei Menschen mit schweren Depressionen so weit gehen, dass sie das Essen vernachlässigen, da sie keine Energie mehr dafür aufwenden können. Auch weniger dramatische Fälle von Antriebsschwäche können deutliche negative Folgen haben, etwa im Berufsleben. Dort ist mangelnde Motivation einer der Hauptgründe für schlechtere Arbeitsergebnisse, die sich im Laufe der Zeit auf den Erfolg des Unternehmens auswirken. Die Gründe für nachlassende Lust an der Arbeit sind vielfältig, doch es gibt wirksame Maßnahmen wie ein Teamevent, mit denen Arbeitgeber gegensteuern können. Dieser Beitrag erläutert die zwei wichtigsten Tipps für mehr Motivation im Beruf.

Anerkennung zeigen

Eine Studie aus dem Jahr 2017 hat ergeben, dass für 70 Prozent der befragten Mitarbeiter ein einfaches „Danke“ ihres Vorgesetzten ausreichen würde, um ihre Motivation deutlich zu steigern. Die Anerkennung guter Leistungen ist ein effektives Instrument, das die Zufriedenheit der Mitarbeiter verbessert und sie anspornt, sich weiterhin Mühe zu geben. Erfahren sie hingegen mangelnde Wertschätzung, weil die Arbeitgeber sich nie bedanken oder auf andere Weise ein Lob aussprechen, wirkt das häufig demotivierend. In der Folge fühlen die Arbeitnehmer sich frustriert, umso mehr, wenn statt positiver Leistungen stets nur Fehler angesprochen werden.

Es ist zwar wichtig, Angestellte auf Fehler aufmerksam zu machen, damit sie diese zukünftig vermeiden können. Vorgesetzte sollten sich jedoch darüber im Klaren sein, dass jedem Menschen hin und wieder Missgeschicke passieren. Um den Fokus nicht einseitig auf das Negative zu legen, müssen sie daher darauf achten, ein ausgewogenes Verhältnis zwischen Lob und Tadel zu wahren. Anerkennung können Arbeitgeber auch beweisen, indem sie Geld in ein Teamevent investieren. Das steigert den Zusammenhalt und verbessert so die Motivation.

Potenziale nutzen

Ebenso bedeutsam ist die Förderung jedes einzelnen Mitarbeiters. In vielen Personen schlummern Begabungen, die durch eine gekonnte Personalstrategie entdeckt und genutzt werden können. Beispielsweise kann dem Arbeitnehmer eine bestimmte Fortbildung angeboten oder er kann mit zusätzlichen Aufgaben betraut werden. Davon profitieren beide Seiten. Das Unternehmen erhält einen leistungsfähigeren Angestellten, der zu dem Spezialisten ausgebildet wird, den es benötigt. Der Mitarbeiter wiederum erweitert seine Kenntnisse und Fähigkeiten, erlebt Wertschätzung durch das Vertrauen seines Arbeitgebers und kann durch eine Vergrößerung seines Verantwortungsbereichs Langeweile vermeiden.